Porque será que existem distribidores que insistem em influenciar as pessoas das suas próprias redes da forma errada?

Muitos líderes passam para seus prospects suas próprias crenças, muitas vezes equivocadas a respeito do período certo de um novo distribuidor se cadsatrar, ou mesmo de fazer o seu primeiro pedido.

Essa procrastinação causa uma desastrosa sucessão de erros recorrentes da duplicação incorreta, fazendo com que todo o trabalho ou atrase, ou mesmo pare em alguns casos mais drásticos.

Como se isso não bastasse, alguns desses líderes, ao serem aconselhados por seus uplines que fazem o trabalho corretamente, ainda insistem com suas organizações demonstrando falta de humildade, e de vontade de aprender e praticar o certo.

A esse fenômeno de PROCRASTINAÇÃO no MMN, eu coloquei o nome de “Sindrome do Mês que Vem”.

Ao perceber esses sintomas abaixo, chame o médico…ou melhor seu UPLINE…

Os sintomas:

1 – Ah, o distribuidor que entrar no final do ciclo, não vai querer comprar pontos agora…vai esperar pra comprar o mês que vem.

Respostas:

a) Ele vai fazer o que você patrocinador dele acredita ser o melhor

b) Se você não acreditar e der o exemplo sobre isso, ele também não vai acreditar

c) Os novos quase nada sabem sobre o negócio, portanto suas crenças serão baseadas nas atitudes e crenças do seu patrocinador

d) Você não deve pensar no “seu” fechamento ao aconselhar seu novo distribuidor a comprar pontos no final do ciclo, mas sim mostrar os benefícios que isso pode trazer para ele, e a duplicação correta que trará para a rede dele no futuro, e assim o benefício se extenderá até você

e) O novo distribuidor precisa ter CONTATOS IMEDIATOS DO TERCEIRO GRÁU com os produtos, pois isso fará o negócio dele alavancar de imediato

f) Se o novo distribuidor não comprar os produtos assim que comprar o kit, e não patrocinar ninguém em 5 dias para a rede dele com a sua ajuda de fato, ele tem 90% de chance de parar no mês seguinte

A cura:

Se você patrocinador estiver corretmente comprometido com o negócio, você duplicará para todos os novos consultores da sua organização as ações da liderança da Equipe Universal que são:

1 – Cadastrar a todos com o kit mais o primeiro pedido de produtos, independente da data do mês que ele entrar no negócio.

2 – Reunião apresentada por você, ou pelo líder capaz mais próximo na casa do novo distribuidor com os convidados dele em no máximo 3 dias.

3 – Marcar com o distribuidor na Reunião de Oportunidade mais próxima toda semana, e colocar a meta de ele levar ao menos 3 convidados novos em cada uma das ROS.

4 – Convidar o novo distribuidor e ensiná-lo a participar das conferências nacionais GRATUITAS online da EQUIPE UNIVERSAL quinzenais.

5 – Acompanhr o novo distribuidor no seu progresso de 3 em 3 dias, para que ele possa subir de PIN ainda no primeiro mês.

Abraço a todos e um excelente ciclo 9 para nós!

$UCE$$O rumo ao TOPO

Beto Byron